Un modelo de cooperación que multiplica resultados
Desde su creación en 2008, el FCAS ha evolucionado hasta consolidarse como un instrumento estratégico de la Cooperación Española en el sector del agua y el saneamiento, capaz de articular actores, movilizar recursos y generar alianzas en torno a la Agenda del Agua. Gracias a este enfoque, el impacto del FCAS trasciende ampliamente el volumen de sus propias donaciones, actuando como catalizador de iniciativas de mayor escala, alcance y sostenibilidad.
A lo largo de estos años, el Fondo ha impulsado un modelo de cooperación cada vez más integrado, basado en la combinación de distintos instrumentos financieros, cooperación técnica y alianzas institucionales. Entre ellos, destacan los fondos de cooperación delegada de la Unión Europea, la cooperación reembolsable del Fondo Español para el Desarrollo Sostenible (FEDES) y la colaboración con instituciones financieras internacionales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Fondo Multidonante AquaFund o el Banco Europeo de Inversiones (BEI), además de otras líneas bilaterales impulsadas por la AECID.
Este conjunto de actuaciones conforma lo que llamamos el “Gran Fondo”: un modelo de cooperación que permite ampliar el alcance de las intervenciones, movilizar recursos adicionales y promover operaciones más integrales y transformadoras en los países socios. El valor añadido de este modelo reside en su capacidad para generar sinergias y construir respuestas más eficaces y sostenibles frente a los desafíos del sector, especialmente en un contexto marcado por el cambio climático, las desigualdades territoriales y la creciente presión sobre los recursos hídricos.
El modelo del Gran Fondo se articula en torno a tres grandes ejes estratégicos:




