Contexto general 

La Cooperación Española se suma a los compromisos de la comunidad internacional de donantes encaminados a incrementar la calidad y la eficacia de la ayuda. 

En este sentido, la AECID ha impulsado un proceso para mejorar la calidad técnica de sus intervenciones en los distintos sectores de trabajo, al que se ha denominado fortalecimiento del enfoque sectorial.

El enfoque sectorial es por tanto, una apuesta por la mejora de la eficacia y el impacto de la cooperación española que, ha tenido como hitos más relevantes los Planes de Actuación Sectorial de la AECID y la creación de las redes de expertos sectoriales. 

El enfoque sectorial en la AECID. 

Este Departamento de Cooperación Sectorial y de Género tiene siete áreas: Medioambiente y Cambio Climático, Agua, Salud, Educación, Gobernabilidad y Construcción de paz, Cooperación económica y Género.

Las principales actividades del de la AECID en este aspecto han sido:

1. Elaboración de Diagnósticos Sectoriales con el fin de ofrecer una visión de conjunto de las intervenciones realizadas por la AECID en un sector determinado durante el periodo de vigencia del II Plan Director (2005-2008), además de extraer conclusiones y recomendaciones.

2. Elaboración de Planes de Actuación Sectorial de la AECID (PAS), a través de un proceso interno participativo que ha permito la apropiación de sus contenidos por parte de todas la unidades de la AECID. Estos Planes de Actuación contribuyen a aumentar la eficacia de la AECID en los sectores de actuación:

A. Definiendo las señas de identidad de la AECID en cada sector.
B. Seleccionando las líneas estratégicas de intervención, fundamentadas en el III Plan Director, las Estrategias Sectoriales de la Cooperación Española y en los Diagnósticos sectoriales, y tomando en cuenta criterios como su contribución a los ODM, el valor añadido de la AECID, la capacidad técnica, la concentración sectorial y el liderazgo etc.
C. Definiendo la mejor modalidad, instrumento y socio para cada Línea Estratégica.
D. Estableciendo las intervenciones prioritarias para fortalecer la capacidad de la AECID en cada sector.

3. Incorporación del enfoque sectorial en los procesos estratégicos de la AECID Marcos de Asociación País, Programación Operativa, Acuerdos de Asociación Estratégica con Organismos Internacionales.

4. Consolidación del enfoque sectorial en las intervenciones de la AECID, proporcionando asistencia técnica a otras Unidades:

A. Apoyando el diseño de nuevos formatos e instrumentos (ej. Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento, nuevo formulario para convocatorias de ONGD etc)
B. Analizando las propuestas a financiar.
C. Colaborando en el seguimiento de intervenciones estratégicas.

Además se está trabajando en:

a. Mejorar la sistematización de información relevante en cada sector para facilitar la toma de decisiones:

i. Elaborando Notas y Fichas Sectoriales: Resumen de la situación actual en cada sector de desarrollo.
ii. Colaborando en el diseño de un nuevo sistema de Información en AECID que permita una mejor recogida de los sectores y subsectores de actuación, así como de los aspectos transversales.

b. La creación de las Redes de Expertos/as Sectoriales de la AECID con las Oficinas de Cooperación Técnica en terreno, con el objetivo de compartir información y análisis técnico, intercambiar opiniones y ejemplos de buenas prácticas, generando conocimiento, proporcionando formación, organizando grupos de trabajo etc.

c. Puesta en marcha de las Mesas Sectoriales de la Cooperación Española a partir de la experiencia exitosa de la Mesa de Cooperación de Salud. 

Las Mesas son un espacio para:

i. Generar un espacio de encuentro informal con los actors de la Cooperación Española, expertos sectoriales.

ii. Tienen el objetivo de generar conocimiento técncio sobre aspectos particulares de cada sector, basado en la experiencia y los ejemplos de buenas prácticas de los miembros.

iii. El trabajo se organiza a través de reuniones presenciales y grupos de trabajo virtual.

d. Cursos de Formación en Sectores Específicos.