Patrimonio es nuestro legado del pasado, aquello con lo que vivimos hoy, y lo que transmitimos a las generaciones futuras. Nuestro patrimonio cultural y natural es fuente irreemplazable de vida e inspiración. (UNESCO).
Patrimonio es el conjunto de las obras del hombre en las cuales una comunidad reconoce sus valores específicos y particulares y con los cuales se identifica.
La identificación y la especificación del patrimonio es por tanto un proceso relacionado con la elección de valores (Carta de Cracovia 2000).
Entendemos por Patrimonio precisamente ese conjunto de obras y valores, de carácter colectivo, que pertenecen a la comunidad, y, en última instancia, a la humanidad en su conjunto, de carácter material o inmaterial, y que constituyen bienes difícilmente repetibles o reproducibles: Están vinculados inseparablemente a un lugar y/o a una cultura.
Y en este carácter irrepetible, en su singularidad, reside tanto su valor cultural como su potencial como recurso para el desarrollo de la comunidad depositaria.
Las formas de favorecer el desarrollo humano de la comunidad, a través de la puesta en valor y gestión sostenible de su patrimonio cultural, pueden ser múltiples, por citar algunas:
Pero el patrimonio cultural es también un recurso potencialmente generador de actividad e ingresos. En algunos casos constituye de hecho la fuente principal, cuando no prácticamente única, de desarrollo económico, ofreciendo una perspectiva más allá de la simple supervivencia a la comunidad, siempre que dicho recurso sea gestionado sosteniblemente y con criterio social y participativo.
Son varios los posibles beneficios económicos derivados de la gestión sostenible del patrimonio: Comercialización y generación de empleo en servicios y productos relacionados con el bien patrimonial; actividades de preservación, mantenimiento y rehabilitación, etc.
Indirectamente, la revalorización inmobiliaria provocada por la mejora económica y ambiental en el entorno patrimonial (cuando se trata de patrimonio edificado), puede generar otros beneficios económicos como son: atracción de inversión privada y pública, aumento del valor de las propiedades y de la recaudación de los gobiernos locales.
Todos estos beneficios, no obstante, en una óptica de lucha contra la pobreza, deben encauzarse en favor de la población más desfavorecida (moradores de bajos ingresos, inquilinos, desempleados, minorías, etc.), evitando que supongan nuevos estímulos para la exclusión y la desigualdad.
Como señala el Plan Director de la Cooperación Española 2005-2008: “El carácter transversal de la cultura se ha de tener en cuenta en todas las acciones de desarrollo en una triple vertiente: Como factor de cohesión social, como factor de diálogo entre los pueblos, y como generador de empleo”.
De acuerdo al Plan Director 2005-2008 (PD 2005-2008), las coordenadas en que se sitúa el Programa son:
En lo que se refiere, más particularmente, a la prioridad de lucha contra la pobreza, y en concreto al aumento de las capacidades económicas, el PD 2005-2008 señala que la coop. española “atenderá, preferentemente, estos cinco aspectos: política de apoyo al desarrollo del sector privado y la economía social, fortalecimiento de los sectores productivos, dotación de infraestructuras, fortalecimiento de las capacidades institucionales y atracción de inversión externa”.
Aspectos todos plenamente congruentes con -y susceptibles de ser impactados por- una estrategia de puesta en valor y gestión sostenible del patrimonio cultural, bajo una óptica integral de desarrollo.
Los objetivos que persigue el Programa se sintetizan como sigue.
Objetivo específico del Programa: El Programa de Patrimonio Cultural tiene como objetivo específico la utilización del patrimonio cultural como generador de desarrollo sostenible de las comunidades depositarias de dicho patrimonio.
Este objetivo a su vez ha de contribuir al logro de los siguientes objetivos generales:
Protección de la identidad, el legado cultural y la memoria colectiva:
Mejora de la calidad de vida:
Capacitación y Gobernabilidad:
Desarrollo Económico y Social:


