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    • 19/12/2018 13:00
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      Senegal
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      Cooperación para el desarrollo

      La Cooperación Española contribuirá con 128 millones de euros al plan de desarrollo de Senegal

      La AECID participa en París en el Grupo consultivo para la financiación de la segunda fase del Plan Senegal Emergente (PSE)

      El V Plan Director sigue considerando a Senegal como país prioritario, en la condición de país de Asociación menos avanzado

      Proyecto en Senegal

      ​​​Proyecto Amenagemet de Valleés, Ziguinchor para la mejora de la gestión de arrozales. Programa integrado para el apoyo al desarrollo económico y social de la población de Casamance (Senegal)


      Los pasados días 17 y 18 de diciembre se ha celebrado en la sede del Banco Mundial en París el Grupo consultivo www.gcsenegal.gouv.sn para la financiación de la segunda fase del Plan de acciones prioritarias (PAP) del Plan Senegal Emergente (PSE) para el periodo 2019-2023, en el que el Gobierno senegalés ha presentado a sus socios de desarrollo y al sector privado la segunda fase del PSE. Con la organización de este evento, las autoridades senegalesas, con el Presidente de la República Macky Sall a la cabeza, tenían como objetivo la movilización de recursos de la comunidad de donantes y del sector privado para financiar las acciones previstas en el PAP para los próximos 5 años. 

      La primera fase del Plan Senegal Emergente-PSE 2014-2018, presentada también en Paris en 2014, se financió principalmente a través de fondos públicos Esta segunda fase pretende incorporar al sector privado para implementar los proyectos y reformas necesarias. El costo global de la misma se estima en 21.400 millones de euros para el periodo 2019-2023, de los cuales dos tercios provendrían del Estado y un tercio debería provenir de aportes externos. Así pues, se requerían unos 7.100 millones de euros, de los cuales un 60% sería el apoyo esperado de los donantes y el resto del sector privado. Los desafíos principales para esta segunda fase del PSE serán: ​

      1. Perseverar la estabilidad macroeconómica.
      2. Acelerar la mejora del ambiente de negocios con mayor presencia del sector privado.
      3. Reforzar las políticas a favor del empleo y el refuerzo del sistema educativo.
      4. Digitalización de procesos para modernizar la Administración Pública.
         

      En la conferencia ha participado una delegación española encabezada por la directora de Cooperación con África y Asia de la AECID, Cristina Díaz, que anunció un aumento muy significativo de nuestra contribución para el periodo de la segunda fase del PSE (de un 125% respecto al periodo anterior), que ascenderá a 128 millones de euros. 

      Al final de la reunión, y tras los anuncios hechos por la comúnidad de donantes, el Presidente de Senegal manifestó que se habría conseguido financiación por un montante de 14.000 millones de dólares, cifra que supera ampliamente los 8.200 millones de dólares que se habían establecido como objetivo para las necesidades de financiación del PAP 2019-23.   

      Desde el Plan Director 2001-2004 Senegal forma parte de los países prioritarios de la Cooperación Española, que ha ido consolidando su presencia a partir de la apertura de la Oficina Técnica de Cooperación en Dakar en 2004. El V Plan Director lo sigue considerando como país prioritario, en la condición de país de Asociación menos avanzado. 

      El Marco de Asociación País (MAP) con Senegal para el periodo 2014-2017 ha permitido a la Cooperación española alinearse con las prioridades de la primera fase del PSE. Actualmente se está iniciando la negociación con el Gobierno de Senegal del nuevo Marco de Asociación País, que se alineará con la segunda fase del PSE para el periodo 2019-2023, y es de interés para España estrechar todavía más su relación de cooperación con el país. El incremento de fondos anunciado permitirá dar continuidad a los sectores de actuación en los que España viene apoyando a Senegal, junto a posibles nuevas líneas de trabajo en sectores priorizados en la segunda fase del PSE en los que España puede aportar un valor añadido.  

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