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    • La eficacia en diversos procesos de planificación

      ​Tanto en el III Plan Director de la Cooperación Española como en el último, el IV PD, aprobado en 2012, la eficacia está presente en múltiples procesos de transformación de la Cooperación Española. Entre éstos, abarcando todo el sistema, habría que destacar el proceso de los Marcos de Asociación País iniciado en 2010.

      Según el Manual para el establecimiento de los Marcos de Asociación País (MAP), se trata del “instrumento de planificación estratégica geográfica que lleva a la práctica la misión de la Cooperación Española [de] acompañar los procesos de desarrollo de las personas, colectivos y sociedades para alcanzar el pleno ejercicio de sus derechos, en asociación con los otros agentes [..] para luchar contra la pobreza de forma coherente, integral y eficaz.”

      Como tal, los MAP llevan a la práctica los principios de la Declaración de París, siendo la apropiación democrática el punto de partida.

      La AECID también incorpora la eficacia en diversos procesos propios, a dos niveles, institucional y operativo. En lo institucional la principal herramienta de planificación estratégica de AECID es su contrato de gestión. Este acuerdo entre la Agencia y el Gobierno situó a la eficacia en un lugar en el primer contrato, y en el segundo contrato previsto, se refuerza el perfil de esta agenda, abordándola de manera transversal, y mejorando significativamente la calidad en la definición de resultados de gestión, metas e indicadores.

      Derivado del I contrato de gestión se encuentra otro elemento clave para la mejora de la eficacia, el Plan de Sistemas de Información para la Gestión Unificada y Estratégica (SIGUE). Este Plan tiene el objetivo de introducir instrumentos y herramientas que permitan gestionar la Organización como un conjunto y orienten la toma de decisiones sobre la base de una información actualizada e integral. En 2012, el sistema ya provee información agregada de la gestión de la Agencia.

      Con relación al nivel operativo, se destaca la programación operativa (PO) en el ámbito geográfico. En 2008 se llevó a cabo un diagnóstico de la situación de la planificación geográfica en la Agencia, lo cual llevó a la elaboración de una metodología común que fue puesta en marcha por primera vez en 2009.

      La principal contribución del sistema de programación a la agenda de eficacia es potenciar la orientación de la acción de la AECID en los países socios hacia resultados de desarrollo definidos por esos mismos países (a través de los Marcos de Asociación). Para ello, se ha ido mejorando la metodología, incorporando etapas y capacitando al personal.

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